周导：神州租车为何能迅速崛起，真正的商业模式在哪里？

答案不在于它所销售的产品，而是其独特的商业模式。

真正的商业模式不在产品，产品只是获得流量并变现的工具。在现今市场环境下，要实现公司的成长和发展，关键在于用户和渠道。

神州租车成功的原因在于它找到了一个市场缝隙，填补了从一个城市到另一个城市旅行时租车的需求。它为用户提供了一个简单便捷的租车解决方案，让他们在需要时可以轻松租用车辆。通过抓住这一市场逻辑，神州租车迅速崛起并迅速扩张。

然而，随着竞争对手如滴滴出行、易道和优步的出现，市场环境发生了变化。这些竞争对手提供了更加灵活的租车服务，用户不再需要在特定时间地点归还车辆，还可以选择不同的租用时长。这让神州租车面临了巨大的挑战。

面对这种变化，神州租车采取了体外创新的方式，创建了新的公司——神州专车。神州专车与神州租车是独立运营的，并且都是上市公司。神州专车提供高品质的专车服务，通过自己的车辆和司机确保供应量和安全性。这种模式不仅满足了用户的需求，还为神州租车带来了新的盈利机会。

此外，神州租车还推出了神州优驾服务，用户可以选择接受其他车辆和司机的服务。这样既满足了用户的需求，也盘活了公司的资源，创造了额外的利润。

这种体外创新和体内优化的方式，为神州租车带来了持续的成长和发展。对于其他企业而言，这种模式转型和突破的方法值得借鉴。

今天，各行各业都在寻求突破和转型，从传统的利润导向型公司转变为现金流导向型公司。神州租车的成功案例展示了如何通过创新的商业模式实现这一转变。通过找到市场缝隙，提供用户所需的服务，并通过灵活多样的模式进行盈利，企业可以实现持续增长和成功。