中国铁路每年客流量那么大为什么还是每年亏本
是不是亏本,他们自己才知道!!!
铁路局每年火车会亏钱嘛
铁路局的客运每年都是亏的 因为是公益服务 所以其实很多骂铁路局的人 也该想想 汽车那么贵 飞机那么贵 铁路其实很便宜 服务也很不错了
货运都是赚的 每年都是拿货运的钱补贴客运的亏
为什么铁道部亏损了
现在说铁路目前亏损1.6万亿,这话其实不对。铁路应该是盈利!为什么是亏损?明明我们铁路职工的辛勤劳动是为我们国家创造了巨大的利润,反过来亏损的黑锅让我们铁路来背啊!首先,铁路运输,为我国这个人口大国承受起主要力量,带来的效益是明显的,其次各辅业,多经,建筑,桥梁等等工程创造了巨大利润!如果我们铁路创造的利润没有外流,可以说我们是盈利的!
《中长期铁路网规划》的要求,中国铁路历程要从2003年底的7.3万公里增加到2020年的10万公里,完成这个目标需要2万亿元,平均每年的投资额在1000亿元以上。 每年1000个亿,这1000个亿有多少是真正做实际工程建设了呢?京津高铁预算123个亿,结果用掉215个亿,那个丁书苗女商人就在其中对缝农到8亿,刘志军等人一共拿走多少,大家估计下,另外经过几层工程队的转包,各种回扣。。。这样1个123亿的工程就多拿走国家92亿。92亿啊,要我们职工辛苦多久才能赚会来!215亿里有92亿没影了 ,那每年投1000个亿,就要有400多亿不明去处!!!!!!!!!!1年400亿,这钱没了,都要算在我们铁路运营上,铁路岂能不亏损!!!我接触过客运工作,工务段的工程,多经的项目,建筑段的工程都有些了解,不吃回扣的真没见过呢!想要铁路好,领导是否勤廉才是关键!
每天看看在火车站排队的人们,看看车厢里站票的人们,亏损了什么?就是火车上卖的纯净水都两元一瓶还有那么多买的,他亏损什么?
中国高铁超多人坐,为什么却年年亏损
随着高铁线路在全国铺开,出行乘坐高铁也成为了越来越多人的选择,面对现在高铁票价上涨,很多小伙伴就会说,高铁不是便民的东西吗,票价这么贵,铁路公司每年能挣不少钱吧,可是铁路公司真的挣钱吗,按照目前的统计,2016年中国高铁运送旅客已经达到了15亿人次,光东南沿海的高铁日均运送量就达到了81.8万人,平均客座率达80%以上,

可是也有人说,高铁票也不便宜啊,十几亿的人次,怎么也不至于亏钱吧,其实上座率高的也就只有有限的几条线路,大多数线路还是入不敷出的,而且铁路公司的负债达到了4万亿,每年的利息就需要偿付3000多亿元,按照高铁一次运600个人算,平均票价500元运一次也就30万,这还不是纯利润,相比一下负债只能说是杯水车薪了,
铁路运输每年亏损好多,为什么呢
因为铁道部和铁道部的各位领导们都是一心一意为人民服务的,铁路亏损了,亏损的是国家,人民受益了啊。
高铁为何长期亏损
高铁的建设和运营成本依然是造成其亏损的主要原因之一。运营成本主要可以分为三大块:一个是直接的变动成本,包括电费、人工费、维修维护以及一般的物资消耗等费用;一个是车辆、线路的折旧费;然后是财务费用,也就是建高铁时的贷款、借债每年要付的利息,仅这一项就是一个巨大的数目。然而目前我国高铁运营成本较高,一直没有得到很好地控制,甚至造成了“浪费”。其一,就算是客运淡季大部分列车照样在运行,设备的维护、职工的工资,这些都是一大笔花费。其二,有关高铁提速的问题也存在争议。
高铁盈利与否与其沿线的人口密度息息相关。长三角区域的高铁普遍盈利能力突出,遵循了“人口红利”的逻辑。相比这些人口密集且经济较发达的地区,很多通往西部地区的高铁运营情况显得非常窘迫。
其他运输工具的竞争。近年来,随着高铁开通的线路越来越多,速度越来越快,且比飞机更具价格优势,选择高铁出行已经成了越来越多人的共识。但公路、航空业的提升以及高速公路的迅速增长使高铁的竞争力有所下降。有人研究发现,一旦乘坐高铁的时间超过4个小时,无论从时间还是价格上来看,飞机出行仍然是主流的选择。
中国铁路火车每年是亏还是赚
货运赚钱,客运亏钱,总的是亏。
中国铁路每年实际是盈利还是亏损
应该没有盈利。由于连续多年投资建设高铁,负债不断增加,贷款利息(财务费用)增大了成本,暂时难以盈利。但从经济学理论上讲,只要能维持巨大的现金流(营业收入),即使常年没有利润,维持下去是没有问题的。加上铁路关系到国家战略大事,国家会坚定不移地支持铁路系统,所以未来发展依然可期。
高铁平均每年亏损多少
40000
为什么铁道部年年亏钱求专业回答!
总的来说客运不赚钱是公认的。炎黄财经消息:货运近年在改革,结果是新客户不见增长,老客户大量流失,越改越难堪。还有一些军运、特运,象征性的收费,倒贴钱。
然后就是高铁了,基建费用高昂。
最后举几个实例。最近由铁路多元企业调动回了主业,感受很深。主业由于年年都深化施工安全管理,直接的结果就是搞个工程人员极为臃肿。在多元企业一个一两亿的工程比如站改什么的,三五个正式职工组建个项目部就搞定。mytv365更多资讯。
工地规章要求配备的人多的一逼。大概说说需要什么人——驻站联络员3名,工地防护3名,关门防护4名,安全员3名,工班长3名加上施工负责人、技术员,一个小工地要20个人。还是配合施工,另外还有线路、桥隧、大集体等单位的人没算。这些只算做工程管理类人员,实际干活的还有三十多个民工以及工头什么的,这就小一百了,人工得开多少?
各地新修高铁后有个不为人知的变化,即维修效率的降低和成本的增加。以前都是8小时工作制,白天干活晚上休息。现在实行天窗修,白天休息晚上干活,一个天窗点留出的施工时间只有2到3个小时。 干不完的活要么增加工作时间,要么增加人数。 效率降低,工期延长,人工单价变相提高。一个工程每天只有不到4个小时施工时间,能有什么效率?
再来说说维修成本,11年开始单位承包了成都地铁1号线的线路维修工作,后来加上了2号线。由于资料都封存了,不好查,大概是100公里左右的轨道线路。维修费用每年1100多万,亏损220万。







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