1998年的德国高铁事故中总结出的关于生产管理方面的问题
1998年6月3日,一辆运载287人的德国城际特快列车(ICE)脱轨,造成101人死亡。事后,秉持着“专业精神”的德国各相关部门,开始了近乎惊人的援救和调查。他们不仅更换了所有车轮,更进行了长达5年的技术调查和法律审判。尽管人们一度对高铁失去信心,但德国铁路公司及时、透明的调查研究,与媒体和公众的积极沟通,让人们逐渐重拾信任。
新安全方案成许多国家借鉴宝典
艾雪德事发后第二天,德铁降低了全线高速列车的时速,并全面检查安全性,随后按照联邦铁路局的要求,停运所有同型号列车,对其进行超声波安全检测,将59辆同型号列车上所有箍着钢条的双毂钢轮,换成整块钢材切割而成的单毂钢轮。尽管德国铁路在橡胶轮胎上具有领先技术,但时至今日,他们仍不敢恢复使用这类轮胎。
1999年,德铁根据对艾雪德事故原因的调查研究,公布了一份新的铁路安全方案。这份安全方案成为此后许多国家开展高速铁路的借鉴宝典。
例如,方案指出,由于在事故中列车撞上桥梁,导致伤亡惨重,所以德铁规定未来新建的铁路要避开隧道和桥梁等设施。
另外,在新方案中,德铁规定,要定期对列车进行超声波安全检查,而且至少要有两名工作人员共同检查。现在,负责监管的德国联邦铁路局要求所有行程超过3万公里的车轮每周都要接受检查。
而在艾雪德事故营救过程中,因为车窗难以被打破而造成了极大的困难。在事故发生几个月后,德铁在ICE列车的每一节车厢都设置了能在紧急情况下敲碎的逃生玻璃车窗,而这种车窗之前只能在大型车厢里见到。
“对于ICE的乘客来说,艾雪德事故的确留下了阴影。但是德铁在事发后及时主动公开信息,并花费很长时间去研究改变高速列车车轮的构造方式。我认为德铁在事后处理上的表现令人满意。”德国柏林工业大学交通研究所主攻铁路研究的教授于尔根·西格曼在接受记者采访时说。
德国高铁史上有没有出现过什么事故后来怎么样解决的
艾雪德列车出轨事故
艾雪德列车出轨事故是1998年6月3日发生于德国下萨克森州策勒区艾雪德村落附近的严重铁路事故,造成101人死亡,88人受伤,也是德国境内伤亡最惨重的铁路事故,事故原因起于一个设计不良的车轮。
1998年6月3日,编号51的ICE-1列车行走884号(威廉·康拉德·伦琴号)车次,从慕尼黑开往汉堡,中途停奥格斯堡、纽伦堡、维尔茨堡、富尔达、卡塞尔、格丁根和汉诺威。
德国时间上午10时30分(UTC+1,后同),列车从汉诺威站开出继续行程。40分钟后,当列车驶至策勒区艾雪德镇以南约6公里时,第2节车厢的第3条车轴上的一个车轮外钢圈因疲乏而突然爆裂,钢条碎片插进了车厢内。当列车驶过转辙器时,爆裂的车轮外钢圈又把转辙器上的引导轨扬起一段,同时也插入了车厢走道并冲破车厢顶;在一连串效应,造成车头与第2节之后的车体分离。
由于事发时列车车速高达每小时200公里,因此引致第2节车厢抛离轨道冲入树丛之中,而第3节及以后的车厢则驶进了另一轨道上,并撞向一条行车天桥的拱位(桥梁)之上,因冲力强大,天桥桥梁被撞断后,天桥主体随即倒塌压在第3节车厢中后段,第3节之后的所有车厢全部出轨挤压在一起,两名正在桥下工作的德国铁路员工当场被出轨列车撞死。肇事列车的首节机车则继续向前行驶3公里,至通过艾雪德站后才被完全煞停。
上午11时正,110接到第一个报案电话。这时,人们还不清楚发生了什么事。2分钟后,警察报告“艾雪德火车相撞事故”。同时消防和救援机构也接到了报案电话。最先到达的救援者是事故现场附近听到响动的居民。
11时6分,红十字会救援协调中心宣布临近的汉诺威、Gifhorn和Uelzen等地区医疗和救援机构进入紧急状态。
11时7分,第一辆消防车到达事故现场。1分钟后,人们从消防队长现场报告中终于明确得知现场情况,一列高铁列车出轨撞桥。驶向现场的途中消防队长即下令调集本地区所有设备参与救援。与此同时,策勒市、汉诺威两架救援直升机和Fassberg直升机中队的也收到警报赶往现场。根据首批到达现场的救援人员报告,策勒的救援指挥部确认这是一场大规模伤亡事件并启动高级别的警报。该控制中心工作人员只协助一个人问同样的时间,便通知周围的控制中心,最后由就近的汉诺威控制中心,配置了救援直升机采取行动。
为了确保重伤员能够第一时间被运走,11时18分,德铁公司决定停止运营,并于7分钟后停驶所有列车。一次偶然听到交通广播的机会,是于11时42分从国家消防学校伋出的。11时45分,开始创建控件的操作。
为救治伤者,当局搭起了帐篷,轻伤者在300米外一所健身室就地诊治,再转送医院。事发后一小时,50多名医生到达现场。12时5分,首名伤者由直升机送往医院。
12时15分起,集结区191名主要道路沿线的移动注册工作队成立。德国希尔德斯海姆提供从铁路发送Tunnelrettungszug,在12时25分展开救援行动。下午1时,显然有足够的急救人员在场,所有伤者在当时被发现。
经过13小时到达三山的军队坦克,后来又提出消防部门从汉诺威出动一部40吨起重机除杂物。13时45分,控制中心表示,把所有救出的伤者集中为一点,以便救援和诊治。
约15时,已有87名伤者被送往医院。15时15分,紧急警报解除,此时在邻近的县大部分志愿消防和救援服务人员已被征调。接着就开始设法移开埋住三节车厢的倒塌的桥梁。到了午夜,挖掘出78具尸体。检察官下令,所有尸体都要解剖。
大多数受害者是由于突然从每小时200公里减速到静止而死亡的,冲力相当于从160米高处坠落。
截至18时第一次新闻发布会中,死亡人数已达100人。当天晚上,吊车开始清理到一边碎片,而各地救援行动也继续进行。
翌日(6月4日),时任总理科尔和下萨克森州部长施罗德到达事发现场视察,他们原需出席一个基督教主教的服务,须由霍斯特Hirschler和约瑟夫Homeyer代替。当时,初步证据指出一个破碎的轮辋造成是次灾难。
6月5日,肇事列车部分零件在附近一个树林中被发现,路轨已大致清理好。6月8日,时任联邦总统赫尔佐克宣布把6月21日定为中央追悼日。事发路段在6月9日恢复行车,首列车于17时35分通过该路段。
6月10日,即事发后一星期,死亡人数上升至99人,另外两个人在医院不治身亡。
德铁在事发后,随即向每名遇难者的家属发放30,000马克(约19,000美元),之后并作出了细节的赔偿(如精神辅导方面)。而德铁就该事故的赔偿金额高达5000万德国马克(3000万美元)。
2002年8月,德铁两名官员及一名工程师被控误杀罪。因为在德国,公司是不会被送上刑事法院审讯的,只有自然人才会。案件于2003年4月审结,每名工程师被罚款10,000欧元(约12,000美元)。
事发后数星期内,德铁把所有相类似设计的车轮,以另一种车轮取代。
在事发现场的救援人员,进入车厢救援乘客时遇上困难;主要是因为ICE列车的铝合金车身及防爆破玻璃窗,令救援人员使用重型救援设备时遇上重大阻力。故德铁也把所有列车的车窗,更换为在紧急时可用锤子击破的玻璃窗,以策安全。
"重返危机现场 德国高铁惊魂"怎么写一篇与质量管理方面有关的观后感
1、遵从生产厂家的告知,零件该换就换;
2、建立数据库,当客户频繁汇报版某一部件出问题权时立即进行检查;
3、某一部分出问题时,检查所有其它地方相同的部分以及相连的部分;
4、日常维护不能省钱,正确的检查方法也是必要的;
5、建立应急/热线机制,确保出事故时第一时间能有人处理;
6、做好人员的培训;
日法德加有没有高铁出轨,爆炸,酿成严重伤亡的例子
德国高铁只能在气候适宜的大平原上跑,不能去炎热,寒冷地区,温度低于15°就跑不了,跟中国高铁能在零下20°跑差太远,实用性差太远,也不预评价了。
单说日本,日本新干线是跟中国高铁比较相近的,而且两国相距较近,这些年其它高铁国家都不敢跟中国高铁叫板了,唯独日本还在瞎逼逼,所以我就只比较嚣张的日本新干线。
日本高铁在国内公知精英的宣传下,显得十分高大上,而且号称“三十年无事故”,其实是扯淡,日本新干线经常造成严重伤亡事故。
2005年尼崎市脱轨事件,死100多人,伤500多人,跟当年美国的那次严重脱轨事件有得一拼(美国是死伤550人)。
2011年秋田新干线一个月内连续三次发生追尾事故,所幸当时已经进入减速阶段,无人员伤亡,但却波及6万多人的出行。
2015年,新干线发生火灾事故,所幸当时是列车已经进站停靠,车上无人,但当时车上所有灭火系统,报警系统均没有正常运转,可靠性质量堪忧。
新干线的事故其实很多,但由于日本政府的封杀,很多事故都无从得知,我上面说的三个实例是央视报道过,日本新闻也报道过的,其实还有很多事故,你有兴趣可以去天涯等论坛查找,有人以前专门搜罗过新干线的各类事故,就不一一列举了。
基本是处于小事故月月有,大事故隔几年就搞一次的状态。(不仅是高铁,也包括快速列车),按人口比例换算,日本新干线事故率是中国高铁的20倍左右。
另外,日本高铁技术华而不实,造成可适用性较差,台湾地区是唯一引进新干线的地区,结果两年前,台湾高铁已经破产,欠债数十亿美元,日本高铁技术其实是被国内公知精英严重夸大的,但凡坐过中国高铁再坐日本高铁的人,都会不以为然,这点在YouTube上也有过不少老外的体验视频,就不多说了。
日本高铁唯一比中国高铁有优势的地方,是在它精致出色的餐饮上,这跟日本人的行为习惯有很大关系。
历数世界高铁事故
2011年2月10日,韩国KTX高速铁路发生了脱轨事故。釜山出发开往首尔的高铁在首尔近郊发生了脱轨事故,三节车厢脱离轨道。事故没有造成人员伤亡。事故起因源于一颗小螺丝。
2004年10月23日,日本新泻县发生了7级强烈地震,一列从东京开往新泻的新干线列车脱轨,这也是新干线历史上第一次发生运载旅客的列车脱轨事故。事故没有造成人员伤亡。
2003年7月,日本一列特快列车在长崎发生脱轨,6节车厢出轨,死伤60余人。
2000年6月,一列从巴黎驶往伦敦的欧洲之星列车在法国北部出轨,14人受伤。当时列车时速达290公里。法国调查人员称,铁轨路基不平是导致列车脱轨的直接原因。
1998年6月3日,德国一列时速约200公里的ICE1型高速列车在下萨克森州脱轨,并在一座桥梁的前面解体,造成101人死亡,88人重伤。事故的起因是一个材料有缺陷的车轮发生了故障。车厢被300吨重的惯性力抛出轨道并彻底毁坏,整列列车扭曲并翻车。
中国哪里高铁出了事故死了多少人
中国高铁也就2011年7月23日由于信号问题导致动车相撞,造成40人死亡,172人受伤。其余还没有造成乘客伤亡的重大事故发生。你也别感觉幸运,走路也会死人的
为什么号称史上最严重高铁事故的98年德国IEC高铁事故才死了100人
听楼主口气,仿佛觉得死人少了。这次事故可创造了记录,到现在都没人打破。
至于是内上座率低,还是容瞒报,那就不得而知了。
有些网友认为德国人有良心,不会撒谎的。但我突然想起希特勒、戈培尔、盖世太保等,不知他们是否德国人呢?
世界高铁史上一共发生过哪些事故
1998年6月3日,在德国Eschede发生了高速列车脱轨事故,死亡100人,伤88人。
2000年6月,一列从巴黎驶往伦敦的欧洲之星列车在法国北部出轨,14人受伤。当时列车时速达290公里。
2001年2月28日,一列从纽卡斯尔开往伦敦的火车在英国东海岸约克希尔郡北部的塞尔比发生事故。当地时间2月28日6时12分(北京时间2月28日14时12分),一列高速列车与一列在东海岸主干线行驶的货车突然相撞,造成15人死亡,50人受伤。
2002年11月6日,法国巴黎至维也纳高速列车。列车电路系统短路引发了一节卧车车厢失火,12人由于吸入大量浓烟而窒息死亡。
2003年7月,日本一列特快列车在长崎发生脱轨,6节车厢出轨,死伤60余人。
2011年2月10日,韩国KTX高速铁路发生了脱轨事故。釜山出发开往首尔的高铁在首尔近郊发生了脱轨事故,三节车厢脱离轨道。事故没有造成人员伤亡。事故起因源于一颗小螺丝。
查询国外动车事故
1998年6月的德国埃舍德;年2月的德国伊门施塔德;2000年2月的布吕尔;2006年9月的拉滕。以安全、舒适、高速而闻名全球的德国高铁也经历过痛苦的洗礼。
而1998年,发生在德国埃舍德的一场特大铁路事故,则将高铁“最舒适、最安全”交通工具的美誉度损耗殆尽。
1998年6月3日5点45分,德国高铁ICE 884从慕尼黑车站出发,驶向汉堡,通常5小时45分钟左右,经过7站,就可完成全程850公里。运行7年来,事故发生率为0。
在行驶了5个多小时后,这辆有着12节车厢,承载着400多名乘客的安全高速客车,像往常一样行驶到埃舍德的一座路桥时,却以200公里/秒的速度冲出轨道之外,410米长的车身全部出轨,撞上路桥。
10点59分,砰一声巨响刺破天空,300吨重的双线路桥完全崩塌,而高铁第一节车厢飞向空中,又重重摔落在地上,而其他车厢则在重压之下,扭成一团。一片死寂。短短1分多钟,101人死亡88人受伤,酿成德国历史上乃至高速铁路历史上伤亡人数最多的铁路事故。
11点05分,6分钟之后,救援人员抵达现场。
事后专家们从现场找到一块破损的车轮钢圈,研究后发现,该趟高铁使用的064型双层车轮的金属车轮因相互间的挤压和自动伸缩产生疲劳,导致逐步老化直至最终爆裂,引发连锁反应,造成部分车厢脱轨及与建筑物相撞。
事故发生后三天,所有此型号火车停驶进行全面检测,德国铁路卸除了064型双层车轮,换成了单层车轮。重新运行后,最高时速由280公里降至160公里。
三个专门做列车检修和维护的工程师,因为工作疏忽、没能发现车轮的隐患被定为直接责任人。全国反思,每年6月21日定为追悼日,为所有遇难者立碑。
速度,是人们喜欢高铁的重要原因之一,但也是导致诸多问题发生的重要原因。在时速300公里左右的轨道上,一切小问题都可能导致事故的发生,而由于速度太快,人们自救的可能性又变得太小。
和谐号事故
7.23事故,给中国的抄高铁敲袭响了警钟,全路所有的高铁项目都已经暂停,需要重新进行审计和评估,还有部分高铁暂缓出厂、召回检修等等,这说明我国的高铁是也还要发展,而不是快速发展,这样一来,对高铁的制造厂家及基础建设单位无疑是一个很大的损失,欧洲的德国和亚洲的日本在早在10几年就发展高铁,而前些年也都停止发展,我知道一个重要原因就是,时速在300公里以上的高铁与时速300公里以下的动车,材料及技术要求都不同,制造成本上要提高一倍左右,外国人感觉不合算,当然也怕出事,刘志军部长在2010年6月1日人民日报头条说出了这样的话【我们过去是欧洲铁路的追随者,现在是世界铁路的领跑者】,话说得太大了,但是发展高铁的方向没有错,我敢说:假如我国高铁稳步发展,假如没出事前就得到国务院的重视,假如中纪委今天才想起来出来查账,假如的假如~~~~~假如我们虚心总结和学习国外的经验教训和精细化管理,我们的高铁一定会有很大的市场!


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